内训宝丨e-learning平台就是这么优秀(下篇)
互联网是现在工作生活中很难没有的工具,企业培训更是少不了互联网。当下很多企业对搭建e-learning平台都有着很高的重视程度。随着北京内训宝小编的脚步,一起来了解更多关于e-learning平台的相关内容吧。
优质e-learning平台之增强互动性
在线学习方式一般分为同步学习和异步学习两大类。目前,企业e-learning平台应用仍以异步学习为主,但同步学习所占的比例正在迅速扩大。而利用同步课堂进行实时同步学习所占的比例,虽然连续三年处于增长状态,但在整体学习方式中所占比例仍不够大。
整合培训体系
e-learning平台并不是一个孤立的平台,而是要与企业的培训体系有机地整合起来。事实上,只有把企业培训平台嵌入或整合到企业的人力资源开发和培训体系中,才能获得持续的生命力。如果缺乏整合,企业培训平台只是一个孤立的在线培训学习平台,其受重视的程度和活力会大打折扣。
优质e-learning平台之系统规划和建设
e-learning平台是一项系统工程,包括学习平台、内容以及运营管理等方面,需要系统地进行规划和建设。在这方面,既要从企业的战略与人力资源开发策略出发,进行企业培训平台应用的规划,使在企业培训平台的定位与内容更符合企业和学习者的需要,同时也需要制定相关配套措施,如积分政策、岗位认证、与干部管理与绩效管理的结合等。此外,适宜的企业文化也是企业培训平台应用不可或缺的因素。
运营为王
培训行业常讲的一句话“内容为王”。而对于企业培训平台来说,“运营为王”。我们要转变传统的观念、打破思维定势,对培训进行转型和再造。要有经营的意识与观念,把培训当做一项业务来经营,把学习当做顾客,精心分析、设计并推广、交付能真正满足客户需求的产品和服务,创造商业价值,实现绩效导向。
再是,每一个企业都有其不同的特点以及所处的不同的阶段,培训体系的搭建并不是都一样的,对于一个处于求生存的公司和一个业务在快速发展、一个业务很完善的公司搭建培训体系是完全不一样的。但是核心一定是不会变得,往大里说是支撑公司战略发展,实际点说是业务部门存在什么问题,作为HR或者培训管理者要从自己的专业角度出发如何才能解决他们的问题。和他们充分沟通并提出解决办法与思路才能得到业务部门的认可这样培训工作才能够开展下去。
因此,企业想要提高e-learning平台的应用效果,掌握以上这些关键的要点是非常必要的,不断提高员工的技术水平。以上便是北京内训宝小编为大家带来的全部介绍,是否对您在搭建e-learning平台有一定的启发呢?
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