公司培训平台是每个企业都应该关注的。员工是公司发展的核心战斗力。员工的素质是公司竞争的关键要素。继续上文的内容，一起来和内训宝小编了解公司培训平台运营我们都需要关注哪些问题，如何解决这些问题。

3、促活  

学员促活，即促进学员的活跃度，在学员的留存率达到基本稳定的时候，促活就成了运营的下一步重要工作。  

(1)以激励机制调动学员学习的兴趣  

激励主要分为物质激励和精神激励，在做激励体系时，需要明确学员在工作中、家庭中以及其他生活中扮演的角色，明确激励的事情，了解如何给、给什么样的激励。另外，还需要对培训管理员进行一定的激励。  

培训管理员所负责的培训的人员将公司员工进行了划分，培训管理员能够更有针对性地对所负责的员工提出个性化的培训要求，从而更有利于调动学员学习的兴趣。  

(3)联合企业战略、政策举办主题活动  

企业的战略、政策是运营人员需要重点关注的。战略、政策的学习具有强制性的特点，运营人员需要做的是配合好企业培训负责人，适时地举办主题活动。一方面让学员认为，这个企业培训平台是与企业紧密相连的，进而增强学员的归属感；另一方面在学员面前建设企业培训平台紧跟时事热点的形象。  

(3)调动培训管理员，开发个性化内容及活动  

培训管理员具有意见领袖的作用，且在一定程度上比运营人员更了解学员。在促活这一环节，运营人员需要与培训管理员沟通，挖掘学员当前紧迫的学习需求和潜在的学习需求，进而开发个性化的内容及活动。  

以上就是今天分享的内容，都来源于内训宝的实际操作经验，希望对大家有帮助！