企业教育培训软件的搭建在当下受到了很多企业的重视，如今市场上搭建企业教育培训软件的公司也相当的多。本文内训宝小编将为大家介绍企业教育培训软件的评估和完善，一起来和小编了解一下吧。
从培训需求分析开始到制定出一套完整系统的企业教育培训软件，并不意味着企业教育培训软件设计工作大功告成，因为任何一个好的企业教育培训软件必然是一个由制定一测评一修改一再测评一再修改一实施的过程，只有不断测评、修改才能使企业教育培训软件臻于完善。
培训方案实施评估和完善
从培训方案本身角度考察，可以将培训方案的测评细化为三个指标来进行：

（1）从内容效度出发
检验培训内容。检验培训方案的各组成部分是否合理、系统化。分析培训方案是否符合培训需求分析，各要素前后是否协调一致，是否是最优选择。
（2）从反应效度出发
检验员工反应。是否对此培训方案感兴趣，是否能满足其需要。
（3）从学习角度出发
检验培训效果。从学习的角度来考察，看员工培训前后行为的改变是否与期望的一致，如果不一致，则应考虑是培训效果不理想还是缺乏应用培训所学内容的机会，或者是由于习惯影响，使培训效果还未表现出来，需延长考察时间。
培训效果的检验还要考察培训的成本收益比来分析。培训成本的测量是比较容易的，而培训收益则是比较抽象的。关于企业教育培训软件本文内训宝就先为大家介绍到这里，想了解更多相关内容，一定要关注北京内训宝哦。