企业员工培训系统管理关系到企业的发展，对于企业员工来说，这也是一件好事，提升自身的能力，不管在任何地方都能有作为，而企业也正需要这样的员工，企业员工培训系统因此不仅要做到，更要做好。培训工作开展，应要提前做好培训需求分析，其次要选择适合的培训对象，利用合适的培训方法，引入激励政策和借助培训软件等有效方面
企业员工培训系统是指在一定时期内对员工工作技能、工作态度、工作价值观、知识层面进行系统性、计划性的培养与训练，调动员工积极性与主动性，使得员工能在工作上发挥极大的潜力，提高个人的业绩与素质，促使企业与个人不断共同进步与发展。那么，如何才能做好企业培训管理工作呢？

一、培训需求分析
企业员工培训系统管理工作切忌盲目开展，而应在每项培训活动进行前，由培训部门采用科学方式，对企业及员工的知识、技能、目标等进行全方面、系统性的分析与鉴别，由此清楚地了解最需要培训的人员，培训内容等问题，并进行研究的过程。主要从以下几方面着手：
收集员工资料，建立培训档案。档案含人事变动详情、员工职业生涯规划等资料；
保持联系，掌握现状。应与各部门保持密切的联系，及时的掌握员工的现状，并更新相关的员工培训档案。
制定培训需求调查计划与工作目标。包含时间安排、培训目标及调查方法的确定。
实施培训调查工作。通过征集、审核、分析与确认，有序的进行需求分析的安排。
归类、整理。对培训需求调查信息进行相关的分析并做总结。
二、选择合适的对象
企业员工培训系统的对象，应该是有针对性选择，避免因担忧培训成本过高而将不同层次的员工集合培训，导致培训效果低下，企业效益迟迟未提高。例如：管理层应与普通员工的培训相离，业务培训应与岗位入职培训相离。
关于员工培训系统内训宝小编先为大家介绍到这里，想了解更多相关内容，一定要关注小编哦。北京内训宝将为大家提供更多干货知识。