在当下这个快节奏时代里，效率是企业发展非常关键的影响因素。移动学习可以让学习者在任何时间、任何地点学习，培训经理们常常把移动学习系统作为企业培训中的常用工具。

e-learning软件是一项重要的投资，所以在选择的时候，您应该考虑周全，选择一个足够灵活的系统来支持您企业培训的需求。在定制e-learning软件之前，企业培训经理们应该如何准备？内训宝有着多年e-learning软件行业的实施经验，小编总结了一下几点，希望对您有所帮助。

收集利益相关者的意见

利益相关者通常对e-learning软件的部署有一定的期望。在定制e-learning软件之前多与各部门领导及利益相关方沟通，了解他们对系统的期望，定义公司移动学习项目的范围，并且告知他们移动培训项目的战略意义在哪里。

评估培训目标和结果

在定制e-learning软件学习平台时，您要明白定制e-learning软件的目标是什么？是为了解决公司的人才培养的痛点，还是增加员工学习的参与度。每个阶段的企业在实施e-learning软件的目标是不同的，对应初创型企业，建立培训课程可能更为重要，而中大型公司会更注重培训体系的建立及培训流程，所以大家在评估公司的移动学习项目目标的时候，应该多方面的结合公司自身的情况。

知道组织的局限性

由于每家公司的情况不同，在定制e-learning软件的时候会受到企业组织局限性的影响。有的公司由于没有建立完善的培训体制，一开始建立移动培训项目的时候，就缺乏大量培训资源。作为企业培训经理，应该思考如何帮助企业准备移动学习的课程，公司的合规政策如何传递，移动学习项目如何运营。

评估研发团队和他们的才能

首先，你必须估计一下理想的用户数，这样你就知道你的e-learning软件需要容纳多少名学习者。然后，你需要评估你的L&D团队的才能，是否有完善的人员配置，角色分工，是否可以自行制作课程等等。这样您可以确定e-learning软件学习项目运营起来大概需要多长时间。你的e-learning软件学习项目的范围严重依赖您的L&D团队能够管理的工作量以及他们如何利用该系统。

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