移动培训平台允许学习者随时随地学习，培训管理人员经常使用移动培训平台系统作为企业培训的常用工具。移动培训平台是一项重要的投资，因此在选择时，您应该仔细考虑并选择足够灵活的系统来支持您的业务培训需求。

企业培训经理在选择移动培训平台之前应该如何准备？建议如下：

移动培训平台定制准备工作1、收集利益相关者的意见

利益相关者通常对移动培训平台的部署有一定的期望。在设立流动学习计划前，曾联络各部门领导及持份者，了解他们对流动学习计划的期望，界定公司流动学习计划的范围，并告知他们流动培训计划的战略意义。

移动培训平台定制准备工作2、评估培训目标和结果

购买移动培训平台学习平台时，您需要了解购买移动培训平台的目标是什么？它是解决公司人才培养的难点，或增加员工参与学习的难点。每个阶段的企业在实施移动培训平台方面都有不同的目标。对于初创公司而言，建立培训课程可能更为重要。大中型企业将更加注重培训系统和培训流程的建立，因此每个人都在评估公司在学习项目的目标时，应该以多种方式结合公司自身的情况。

移动培训平台定制准备工作3、知道组织的局限性

由于各公司的不同情况，移动培训平台会受到组织局限性的影响。由于缺乏完善的培训体系，一些公司在第一次设立移动培训项目时缺乏大量的培训资源。作为一名企业培训经理，我们应该考虑如何帮助企业准备移动培训平台课程，如何转移公司的合规政策，以及如何操作移动培训平台定制。

移动培训平台

移动培训平台定制准备工作4、评估研发团队及其才能。

首先，您必须估计理想用户的数量，以便了解您的移动培训平台需要容纳多少学习者。然后，您需要评估您的L＆D团队的才能，是否有良好的人员配备，角色划分，是否可以自己开设课程等等。通过这种方式，您可以确定移动培训平台学习项目的运行时间。您的移动培训平台学习计划的范围在很大程度上取决于您的L＆D团队可以管理的工作量以及他们如何使用该系统。

移动培训平台定制准备工作5、风险评估

每个项目都有一定的风险。移动培训平台项目也没有什么不同。您必须能够识别这些风险并提前确定如何减轻它们。这可以帮助您更好地实施移动培训平台定制。例如，考虑客户/利益相关者反馈中的意外内容修订或延迟。

移动培训平台定制准备工作6、盘点资源，制定预算

准确计算移动培训平台预算，包括用户数量、必要的功能等，评估您的资源、哪些资源需要购买、哪些资源不存在、如何解决等。

移动培训平台定制准备工作7、绘制实施时间表

制定实施计划，以便您全面了解项目，包括项目的每一个里程碑和步骤，从移动培训平台系统的研究开始到在线评估，以及何时启动本程序中的第一个培训课程等。ESS，你需要整理出你需要的资源，并了解供应商的合作情况。