企业如何建设有效的公司培训系统?
一、企业在线培训平台的设计理念
1、面向全体员工的学习平台
企业公司培训系统已成为公司全体员工的共同学习平台,有助于管理全体员工的知识,观念,技能和行为,形成统一的企业文化和共同的职业行为和形成最大的人才合力,提高整体工作效率。
2、管理资源,技术资源和知识资源的高度整合
三大核心资源的高度整合是企业有效实施在线培训体系的根本保证,与道路交通管理与车辆的关系一样,两者的有效匹配可以构成真正的现代交通。
3、与公司现有的培训管理系统高度兼容
它不应该是接力棒,而应成为企业实现培训管理意图的有效工具,帮助企业管理或培训管理部门更轻松地实现员工培训的总体意图,减轻人力负担。综合培训管理界面将支持各种培训管理环节,如培训需求调查,培训计划,培训个性化,培训实施,学习交流,培训评估和统计分析。
4、开放式知识资源环境,支持个性化培训需求
除企业统一采购的知识资源外,系统将支持企业对知识资源的个性化定制,如企业文化、规章制度、个性化课程的导入并提供相关工具,使企业公司培训系统中的培训真正起到普遍性与个性相结合、管理共性与企业个性相结合,产生灵动的培训效果。
5、知识资源的保存,传承和共享
培训不是一个“一锤子买卖”,培训活动(包括传统培训)所携带的知识和信息应通过电子课程予以保存、管理和传承。一方面可以积累企业的知识,另一方面,新员工可以利用这些储备的资源进行培训,可以大大节省培训成本。
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