从20年前，我国开始出现企业大学开始至今，企业大学建设已经非常普及了，海信学院是中国本土自主筹建的第一所真正意义上的企业大学，标志着中国企业大学正式建立体系，开启了中国企业大学初创期，海尔大学也是在这个时期诞生的，之后它的成功发展和运营，在业内都享有盛誉；海信学院创立了“跨界研究”的新理念，具体实施方法是公司不同部门的员工聚到一起组成小组，共同研究公司目前发展的问题，经过培训学习后，学员们还需写“研究报告”，最终需要真正解决了公司问题，并通过评审，培训才算合格，最后进行复盘总结、提炼，并进行推广。

2000年-2007年，是国内企业大学建设的成长期，很多国内名企开始建立自己的企业大学，是的国内企业大学得到了进一步深远发展，整体效果和实力提升了一大步，主要的企业包括联想管理学院、中国移动学院、平安大学、中兴通讯学、百度大学、TCL大学等等，企业大学百花齐放。

到了2008年，据有关统计，国内本土企业大学年均成立数创造了历史新高度，企业大学进入了井喷期的发展阶段，随着先驱企业大学的成功探索，越来越多的企业开始认识到企业大学的重要意义，并开始投入了人力物力进行探索、构建。主要代表有招银大学、电信学院、用友大学、苏宁大学、长安汽车大学、万达学院等。

到了目前，移动化、互联网时代已经来临，新的交互方式和信息化的快速迭代更新深刻影响了企业的发展，而企业大学的发展也必须顺应时代的变化，移动化、智能化、数字化是企业大学变革的方向。企业开始重视移动端的学习体验，在此阶段，京东大学、阳光大学、滴滴学院、小米谷仓学院都是代表企业。

中国企业大学

真正的企业大学建设是要引领企业发展的未来，孵化创新，引领企业新的发展方向和前瞻性的战略发展目标，真正的企业大学，必须是从公司战略层面出发进行思考和定位，而非人力资源的角度，早期它可能隶属于人力资源部，由人力资源经理直管，但在不断的发展演化中，必须有高层领导的参与和领导，最终成为一个独立的战略部门，让企业大学培训帮助公司实现战略目标。一个企业从优秀走向卓越，必须建立一个真正的企业大学，而真正的企业大学是可以引领企业走向未来的企业大学。