培训，是指通过培养及训练，让受训者能够掌握某种技能层次，提升个人或工作方面的能力。而一个企业，除了在硬件方面具有高潜力外，更重要的还是对员工各项潜在能力的开发与挖掘，如业务素质、综合能力、企业文化及技能水平，并将员工的这些力量结合起来，才能提高企业自身的竞争优势，带动企业的整体发展。

如何活跃培训的气氛是很多企业都关心的问题，这里建议使用一些小工具在培训的过程中灵活使用起来，比如说在培训过程中，设置问答环节，每答对的员工都可以获得一个微信红包，以此来调动员工培训的积极性。

微信红包

因此，每个企业都十分重视对员工的培训，在培训前，他们也会定制相关的企业员工培训方案。那么企业员工培训方案主要包含什么内容呢？

1、员工培训系统的目的：

通过计划性、系统性的培养与训练，扩充员工的知识层面，提高员工的工作技能，端正员工的工作态度，从而发挥出最大的潜力来提高个人及整体的业绩，实现个人与企业的共同发展。

2、员工培训系统的目标：

培养和增强员工的职业精神，使得员工能够自发地为企业做更多的贡献；培养员工的团队合作精神，使得企业团队人员间科学合理地分工与写作更有利于企业的发展；让企业的文化精神融入每一个员工心中，企业的文化精神有利于强化整体凝聚力，引导员工进行正确的行为。

3、员工培训系统对象和内容：

确立培训对象，例如：公司领导与高管人员、中层管理干部又或专业技术人员以及所要培训的内容，并根据不同的培训对象确定相应的培训内容。

4、员工培训系统方式：

（1）讲授法，传统教学方式，讲授者更易于掌控整个教授过程；

（2）视听技术法，借助投影仪、多媒体等教学设备，对员工进行培训，利用感知方式，内容便于直观展现；

（3）工作指导法，由有经验或上级管理者对下级员工对进行工作培训；

（4）网络培训方式，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

5、培训的时长及场地：

即确定相应培训课程的授课时长及相应的场地，如为传统授课方式，则需确定授课地点并通知各个学员。

6、培训的成本估量：

培训所应产生的相关费用，如场地费、教材费、人员成本、课件等等，均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。

7、培训师的确定：

培训师是整个教学过程的组织者，员工学习的促进者。因此，培训师也应是高水平高标准的，只有这样，整个培训活动才能达到期望的技能水平。

然而，企业员工培训方案所应包含的可能不单单以上的内容，因此，企业应该在施行的过程中根据自身的具体情况进行适当的内容添加，以达到培训的最佳效果。