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内训宝丨企业培训app怎么做效果更好(下篇)

当前很多企业对企业培训app的搭建都相当的注重。想要企业培训app效果显著,我们都需要做到哪些呢?接着上面的介绍内容,继续来和北京内训宝小编了解如何做出更优质的企业培训app吧。

第二步:合理培训过程是保障 

培训内容设计好后,就进入了培训实施的环节,这个环节的好坏直接影响现场气氛和培训后的效果,因此,培训师在这个环节能否采取以下三种手段来掌控培训进程: 

互动教学 

在实施正式培训(课堂培训)时,讲师应该运用多种交互式教学手段,让学员尽可能多地参与并乐在其中。如此,才能真正使学员做到理解和掌握,才能使学员进一步表现出更强烈的学习“动机”。今天,培训师不应该再扮演传统教育者的角色(老师在台上讲,学生在台下记),而是以讲师为引导,以学员为中心的互动式教学模式。对于技能类课程来说尤其如此,光听不练的培训基本不会有任何效果。 

实际案例 

培训师在安排培训的案例时,最好的就是能够讲一些在学员身边发生的实实在在的案例,并且案例的时间越近越好。并且要求培训人员讲案例现场讨论,以此来增强学员的参与解决问题的积极性,自己寻找办法。这方面课前调研就显得非常重要了,“433”原则中也提到课程准备环节占到学习项目整个过程的40%。在我的课程中我一般会加入前期调研的学员实际案例,作为课程分享时的知识运用实际案例,这样往往学员的感受和收获是比较深入的。 

实战练习 

学习包括学和习两个部分,如果只有单纯的学而没有练习的过程就好像人的两条腿瘸了一条腿。所以在培训课程中,知识学习环节结束后由培训师引导进行实战环节,聚焦实际业务场景,进行项目实战练习,使学员真正掌握住培训的要点,并学以致用。 

第三步:有效培训转化是关键 

我们经常看到的现象是企业在培训师培训后,培训的知识等内容就束之高阁了,并且在培训后的一个礼拜很难记得培训的内容了。不要认为是学员不努力,这与艾宾浩斯的遗忘曲线有关系,在学习后的最短的时间内遗忘的越快,随着时间的推移遗忘越来越慢。因此,在培训后,必须通过三种途径来强化培训:

培训与测试相结合 

最好最直接的办法就是培训过程中不断的重复,尤其是一些要点部分,比如可以设置一些知识巩固测试的问答互动、知识回忆等,同时在培训后可以进行知识测试,考试会让学员“温故而知新”,再潜移默化地运用到工作之中。 

培训与行为相结合 

根据课程内容,找出可以改善的项目或者可以应用的知识点进行项目应用,并以此来发现优秀人才及优秀案例,并给予相关反馈,这对于学习热情的提高将产生巨大的推动作用。 

培训与工作相结合 

围绕课程内容,进行长时间的实际工作跟进和反馈,挖掘扩散应用典型案例,让培训效果潜移墨画的发生在工作中。 

总之,培训无处不在。培训方法千千万,无论哪种方式,只要达到效果就好,与君共勉!

通过上文的介绍相信小伙伴们对如何做出更为优质的企业培训app也有了一定的了解。

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