大家都知道“互联网+”的时代已然道来，国内很多知名企业都开始搭建自己的人才培训平台，内训宝表示，如今这种新的学习方法，能够实现快速有效地培养员工能力，提升企业竞争力。

人才培训平台定制已成风潮

在国内曾有人提出，未来成功的企业将是以学习为中心的企业。这句话虽然危言耸听，但并非无理。员工在实现“互联网+学习”或人才培训平台学习后，可以随时学习，一段时间后便会看到效果，对企业的人力资源建设和管理有很大的帮助。

人才培训平台学习有很多优点。例如，如前所述，可以实现学习碎片化，员工可以随时随地学习，比如企业有培训，员工当时没有时间参与，但人才培训平台学习可以将培训内容放到网上，员工有时间学习。这样可以节省员工的时间，使员工更好地协调自己的时间，提高效率。

人才培训平台学习也可以实现学习社区。例如，每个人都可以在平台上进行微课程，相互分享，相互学习，并形成一个学习社区。此外，学习旨在设计成闯关游戏、员工友好的形式，增加学习的趣味性，使学习成为一种乐趣。此外，人才培训平台学习可以非常简单地进行考试和学习测试，以评估学习的有效性。

此外，人才培训平台学习的最佳部分在于在这个平台上实现知识共享。许多企业共享可以对外开放的课程，我们可以交换信息。另一个是节约成本。据说，一家大型企业只使用一年的人才培训平台就为其企业节省了900多万的培训成本。

“互联网+学习”是企业“互联网“的重要组成部分

人才培训平台学习是企业培训和员工学习领域的一次革命，对企业的角色也不过分夸大，不使用此工具的企业将担心未来的竞争力！

在人才培训平台学习领域，大型企业尤其敏感，大型企业在这方面需要更多的资源有很多原因。第一，大型企业在这方面的成本相对较高，使用人才培训平台学习可以在保证结果的基础上最大限度地降低成本。

不久前，格力提出每月向每位入职超过三个月的员工加薪1000元。GREE拥有7,000多名员工，每年增加800万元人民币。同样的培训也是真实的，比如在中国银行，一家中国银行，一家有成千上万甚至数百万雇员的大型企业，培训的成本很高。通过人才培训平台学习，可以大大节约成本，保证培训内容的标准化和统一。特别是在人才培训平台上，还有大量的公共培训材料，以及其他企业共享的大量优秀内容，人才培训平台已成为交换、开放通信的窗口。

此外，对于大型企业来说，整个企业的管理也已经到了升级和转型的阶段。在过去的三四十年里，大多数中国公司被蒙住眼睛，抢占市场，并经历了一波快速而广泛的增长。随着市场的逐步稳定，特别是现在，经济形势严峻，除产品创新外，企业还迫切需要内部培训。

所谓内部培训就是加强管理。从前有个企业家刚刚收购了一家日本企业，在收购了一家日本企业后，是想学习日本的管理模式吗？他说，他们主要研究日本的工艺流程，注重技术水平。至于日本的精细管理，时机不对。当他去年遇到他时，他说现在他们也在学习日本精益生产和加强成本控制。

事实上，这也是一种现象。近几年来，很多企业都在谈论“互联网”，但其中大部分“都反映在商业模式上，或者在产品方面，很多人忽视了所谓的”互联网“应该体现在企业的各个方面，比如管理扁平化、组织灵活性。一些企业的组织培训，借助这些企业培训平台，也可以实现企业培训的”互联网“。

人才培训平台定制是企业培训和员工学习领域的一次革命，它在企业中的作用并不过分。如果公司无法跟上潮流，未来的竞争力令人担忧！