当前很多企业的员工设置相当的复杂，这给企业培训带来了很大的障碍，企业培训组织始终面对着“众口难调”的问题，这增加了培训的组织压力和培训费用，因为组织问题不能保证成员的投入和集中，最终的培训效果也不能保证。因此，很多企业纷纷意识到线上学习平台开发的重要性，进而实现混合式学习。  

当然，许多企业领导希望线上学习平台能给每个人带来立竿见影的效果，希望员工可以天天泡在学习平台上，不断努力提升自已，从而解决所有工作难题。这种想法无疑太理想化了，一直盼望员工自觉学习，是不现实的。那么，如何把企业线上学习平台用起来呢？  

企业在线学习运营指南：如何把线上学习平台用起来  

结合多年来的项目实践经验，我们认为平台建设必须高处着眼，密联组织业务战略和人才培养体系，才能避免企业陷入在线学习的“孤岛”窘境，真正赢得组织信任。企业应从以下几个方面出发，锁准线上学习平台的价值定位。一起来和内训宝小编了解一下吧。  

加快人才培养  

如何“加快人才培养”?答案很简单，那就是运用“好的内容+针对性”。也就是说，粒度的过程变得越来越详细，从“全体员工”到“人员”再到“岗位”，再到“个人”。当平台真正在个性化学习中发挥作用时，组织发展与人才发展的协同作用必将得到加强。

帮助绩效改进  

如何快速掌握基本业务知识，估计是90%以上企业头疼的问题。事实上，解决这个问题并不难，“边学边考”是一个很好的解决办法。同时，结合岗位问答，可以满足企业学习的需要。企业还可以邀请业务专家定期现场直播，恢复典型案例，如在下单过程中遇到什么竞争对手，如何成功赢得订单等，分析热点和难点问题，并快速复制业务专家。

线上学习平台对当前企业发展有着非常重要的影响，搭建线上学习平台并不是结束，而是一个开始，只有充分利用线上学习平台才能发挥其效用。