培训是一个企业发展非常重要的环节之一。想要有好的发展的公司都一定会注重员工的继续教育与培训。当前很多企业对于公司培训平台的搭建都有一定的重视程度。今天就继续和小编来了解如何轻松做公司培训平台运营的那些事。

2、用内容进一步提升用户关注度  

(1)以优质的内容储备拉动用户学习  

用户对在线学习平台最根本的需求是知识的获取。根据前期的需求调研，上传课程，以优质的课程内容储备，拉动用户学习。需要注意的是，上传的课程要是用户最迫切想要学习的，以及要保证课程的持续更新，给用户一个平台充满活力的认知，从侧面告诉用户，平台能够满足自己持续性的知识补给的需求。  

(2)以基于平台内容的活动提升用户参与度  

拉新阶段的活动属于短期营销活动，要学会挖掘平台内容的亮点，通过活动，将内容亮点信息传递给用户。在环节设计中将内容亮点融入到活动当中，如天天P图借助热点做的“我的小学证件照”案例，借助热点将P图的实用性功能传递给用户，并凭借其趣味性，获得大范围的传播。  

3、以平台的功能优势满足用户需求  

(1)以基础功能满足用户基本需求  

优化平台的基础功能，增强用户知识获取过程中的体验感，让用户清晰地辨别出平台与其他同行业平台的基础功能有何不同，例如内容播放是否流畅、操作是否便捷、考试成绩是否可以即时获取等。

(2)以特色功能满足用户个性化需求  

明确告知用户我们的平台的特色功能有哪些，将平台与其他同行业的平台区别开来。如是否可以实现线上与线下的相互配合，是否可以自定义编辑和创造内容等。  

公司培训平台运营第二斧留存  

1、周期性的主题活动刺激用户主动性  

增加用户的留存率，关键是要让用户从被动变为主动。在平台刚开始运营时，平台上的用户大部分是被宣传吸引来的，被动性较大，他们对平台处于探索的阶段，这时候的用户对使用平台的积极性不高，甚至很容易将其遗忘。周期性的主题活动起到重复增强记忆、调动用户积极主动使用平台的积极性的作用。主题活动策划要紧跟社会热点、形势的发展，通过用户喜闻乐见的新闻素材或形式策划活动，从而调动学习参与者的热情，提升运营活动的参与度与影响力。运营过程要注意控制与管理，学习平台运营者要密切关注活动参与人数、上线率、活跃率、互动率、学习积分等衡量指标，并有针对性地定期进行人群分析，从而发现运营活动中的遗漏点，查漏补缺，及时调整与跟进运营策略。