内训宝全面介绍企业大学平台(中篇)
企业发展我们要关注多方面的综合影响。高素质员工是每个优质企业必备发展动力。当前很多企业都知道员工培训对企业的重要性,但是在员工培训的方式选择上有着很大的疑问。本文小编将继续为大家带来企业大学平台为何如此受到企业的欢迎,企业大学平台都具有哪些重要作用中啊哟答案。一起来和小编看看吧。
发现和培养精英人才
我认为对于精英人才,发现比培养更重要。因为很多潜质不是培养出来的,是需要去发现的。那些驱动力强的员工在日常工作中本身也在快速成长。对于企业大学平台,要向前延伸,与人力资源部共同去招聘、选拔、测评,找到这些组织发展中需要的优秀人才。然后通过系统科学的培养模式,加速他们的成长,缩短其胜任周期,以满足组织的发展需要。
点燃学习氛围
我并不认为学习型组织是企业大学平台可以推动打造的,其需要从高管层来推行。但是营造学习型氛围是企业大学平台(培训部门)的重要工作。点燃学习动机往往比提供好的课程更重要,也更有挑战,而这点也是很多人忽视甚至是故意回避的。
这也是为什么当前培训营销、游戏化学习、培训运营等变得火热的原因。企业大学平台不仅要擅长这些技术方面的操作方式,更要能够从组织学习型氛围打造的整体角度系统规划,有序有节奏性地推进。
沉淀组织智慧
大学比拼的是什么?是科研能力,是有没有精品的课程,有没有大师。企业大学平台和普通培训部门的最大区别是什么?就是有没有自己的研发能力。这个研发更重要的是研发是自己的学习资源。
能够成立企业大学平台的企业往往已经具备了一定的规模,已经积累了组织自己长期发展中的大量方法论,有足够的组织智慧需要去萃取。企业大学平台支持业务的一条重要路径就是去找到这些在自己土壤上验证过的成功经验,萃取出来、沉淀下来、传播出去。
培养内部讲师
著名教育学家梅贻琦提出“大学者,非有大楼之谓也,有大师之谓也”。企业大学平台不在于硬件的奢华,更在于有没有自己的实战型讲师。“最好的培训师就在我们身边”培养内部讲师一直以来都显得尤为重要。
然而,建设一支内训师队伍并不简单,这是一项系统化工程,不是靠组织一两次TTT课程就可以解决的。这需要“招、育、用、留”等多维度设计和运营,保持讲师队伍的稳定性、新鲜度和实战性。
本文北京内训宝的小编姑且为大家介绍到这里。想了解更多关于企业大学平台的相关知识,一定要关注北京内训宝哦。
评论列表(0条)