企业想要强大起来需要全方位的提升竞争力。这里内训宝小编不得不说人才是一个企业发展的核心动力。人力资源的竞争力，已经成为企业的核心竞争力。不过，要知道人才培养依靠内训系统平台，只有构完善有效的培训体系，才能为企业的发展源源不断地输送人才。  

所谓内训系统平台就是把一个人扔进系统，在完成系统中的所有学习任务后，该人员可以独立完成公司分配的工作。当然，内训系统平台围绕着组织战略和业务的变化而变化，就像后勤部队一样，士兵们去哪里补给就跟到哪里。  

内训系统平台包括哪些内容，如何构建有效培训体系  

不得不说，内训系统平台是众多培训经理的心头大事。那么，内训系统平台包括哪些内容，如何构建有效培训体系呢？  

一般来说，企业搭建内训系统平台应包含以下几方面的内容：  

Why：员工学什么；What：组织内容；How：如何有效地学习；Tool：学习管理机制和工具；Where：确保培训体系的成熟  

以上五点，阐明了内训系统平台搭建的关键结构，能够保证培训体系的有效性。下面，北京内训宝小编就来为大家具体分析一下。  

Why：员工学什么  

这是一个关于培训决策的问题，这里指的是培训经理必须时刻关注业务的性能瓶颈，及时解决由于业务能力不足而导致的问题，并确保值得用培训的方式来解决这个问题。  

企业构建培训体系不是盲目进行的，而是需要明确了解员工是否需要接受培训，培训会给他们带来什么好处，从而使更多的员工接受培训，使培训更贴近员工的需求，满足员工的实际需要。  

内训系统平台构建的关键结构  

What：组织内容  

组织内容是课程内容快速开发的问题，在构建培训体系的过程中，课程内容的开发应注意以下三点细节：  

(1)确定影响业务瓶颈的典型工作任务；  

(2)以任务系列代替课程系列，形成年度培训体系；  

(3)基于学习路径图，为建立员工成长基础路径服务。  

培训系统离不开行之有效的课程内容体系支撑，而科学有效的课程体系能够丰富培训内容，充实教学内涵，增加培训项目的特色和亮点。  

本文北京内训宝小编先为大家介绍到这里。企业在搭建内训系统平台时需要注意的问题还有很多，后续小编将为大家带来更多关于内训系统平台的干货，一定要关注内训宝小编哦。