现在越来越多的企业搭建起公司培训平台。想了解更多关于公司培训平台的知识一定要多加关注北京内训宝小编。

内部培训师队伍建设  

建立公司培训平台有两个关键难点，一是课程哪里来，二老师哪里来。所以说，公司培训平台的建立，就离不开内训师队伍的建设。那么，内训师哪里来呢?在启蒙阶段，内训师主要来自各部门经理或业务骨。为了对内部员工进行提升，需要他们会客串这个角色。实际上，正式建设培训师队伍时，主力也必然来源于这些人。  

值得注意的是，内训师的选拔，要满足在某个专业领域或岗位，具有较为资深的专业和经验积累，具有正确的价值观并认同企业文化。但很多人不愿意讲，一是表达能力欠缺，二是重视和激励程度不够。因此，建立内训师队伍，要做好内部选拔和授课技能的培训，并且配套以合理的管理考核与激励制度。  

内部培训师队伍建设  

完善培训效果评估体系  

任何一种培训都必须接受效果评估，否则培训将流于形式，起不到任何作用。所以为了避免培训的盲目性，建立一套科学有效的培训效果评估系统势在必行。  

培训效果评估体系是培训流程体系中的一个重要部分，让企业员工学以致用才是把培训的真正意义。所以，在培训后，可以评估下员工的工作态度、工作效率，确保所学对实际工作的作用。不过，结果评估的标准也要根据不同培训的内容来制定，才能更好的改进培训系统与效果提供可靠的依据。  

借助专业的培训系统  

随着移动互联网时代的发展，需要学会运用高科技的培训系统来帮助企业构建公司培训平台，例如问鼎云学习，能够让员工不受时间、地域的限制，利用碎片化时间进行培训学习。同时，支持小程序直播培训，从课件上传、课程设计、发布学习计划到微信学习、考试评测和学分/学时统计，随时随地授课。

以上就是北京内训宝小编为大家带来的关于公司培训平台的全部知识了。如果您有任何关于公司培训平台的疑问，也可以联系小编哦。