企业如何进行线上培训？都说线上培训简单轻松，但是想要真正的做好线上培训也不是一件容易的事情，那么，我们到底要如何做好企业线上培训?以下这几点对你一定有用!
企业如何进行线上培训一、更精准的打造培训课程
互联网时代背景下的企业培训对满足员工个性化培训需求提出了更高的要求，更有针对性、针对不同部门的工作痛点制定的培训课程将能达到更大的培训效果。企业可以通过萃取经验知识，打造不同岗位、不同技能提升的培训课程，将技能培训与业务捆绑，运用到实际工作中，这样才能达到最佳效果。
在线培训系统支持按标签、知识点创建课程，进行“指定部门学习模式”。例如内训宝搭建的线上企业大学，拥有任务指派功能，企业可以针对性地设置和打造培训课程，指派相应对象在规定的时间内完成任务，并且做好培训测试评估等，这样能够更好地满足不同员工的培训需求，针对性地提升员工职业技术能力。
企业如何进行线上培训二、让员工主动参与进来
传统培训将学员置于培训讲师对立面，忽视学员主动积极性，是填鸭式的培训。在线培训更注重在过程中让学员参与进来，使用在线培训系统，可以给予员工一个平台，根据自己的需求选择课程，通过增强学员在培训过程中的体验感。人才培训平台会根据员工的学习数据进行精准的内容推送，让员工学习到自己想学的东西，企业也可以在资源丰富的内容市场上选择上架合适的课程，供员工进行选择，让员工能够利用业余时间全面提升自己。
企业如何进行线上培训三、培养内部讲师有效资源利用
企业的文化思想、产品技术要想顺利沉淀，只能通过自己的讲师，就必须培养自己的内部讲师，这也是人力资源内部挖潜的必须手段。内部讲师除了从外部招聘的培训师外，也可以是企业部门的负责人或管理层。相对于新招聘的培训师，管理人员更熟悉企业，可以撰写培训资料，将其转化为在线课件，再提供培训系统创建培训课程，即进行了人才资源利用，也不需要另外聘请，减少培训的成本。
培训人员可以通过内训宝搭建的人才培训平台进行企业文化知识以及个人经验的萃取，运用简单的制课工具制作课程，或者通过直播的方式展开授课，在这一过程中不断学习互联网情境下优化企业内部培训的方式，这样不仅有助于提升企业各部门工作效能、传承企业文化思想、统一企业文化价值观，同时也有助于节省企业资源，帮助内部讲师的进一步提升。

企业如何进行线上培训四、创新性利用碎片化时间
人员分布较广造成的分散性企业面临的培训难题突显，若与时俱进地使用在线培训系统来实现新员工培训，顺应碎片化学习趋势，没有时间空间限制，无论何时何地都能学，充分利用线上学习平台作为辅助手段对新员工培训进行补充，进行系统性的培训。
企业如何进行线上培训五、强化培训氛围有效在线监督
培训效果是推动而来的，没有持续的推动就很难将效果落地，包括监督推动的措施。
学习记录有迹可查
员工进行学习后，内训宝搭建的线上学习系统会自动统计学习记录，生成学习进度分析表，支持对课程、学员的学习记录查询等。可以有效管理学员各时间段的学习考核记录，通过对学习考试记录的统计分析，为培训管理的提供数据支持。
培训结果及时反馈
员工完成在线培训后，管理者可以通过考试测评来检验培训的成果，同时可以根据考试结果及时掌握员工的培训情况，以便指定激励方案和培训调整计划。通过员工学习数据和培训效果的评估不断调整企业培训体系，让培训体系与时俱进。
企业线上培训并不是简单将线下培训进行线上化，而是要转变培训理念，让培训转化为绩效。因此，如何让员工愿意学、容易学、学得懂、用得上是企业需要思考的问题。