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内训宝丨企业培训体系的搭建模型

如今企业的培训的优势被发掘,企业培训体系的搭建成为了各大企业开发的重点,在市场上我们也会发现有很多企业培训体系的搭建模型,那么这些企业培训体系的搭建模型有什么作用呢?下面内训宝为大家详细的介绍。
一、企业培训体系的搭建的重要性
随着计算机网络的迅速发展,越来越多企业意识到培训学习可以增强员工信心,提高工作技能,能为企业创造更大的财富。但是,传统的培训思想陈旧、培训制度缺乏实用性、员工培训体系不完善、培训执行力不强、缺乏团队学习精神等,导致了培训无法达到预期的效果。因此,企业必须搭建自己的培训课程体系。


二、构成企业培训体系搭建的模型
1、岗位型:岗位型培训体系是企业针对不同岗位需求进行培训设置的,除了工作量比较大外,还需要有针对性进行培训,如领导培训体系、普通员工、中层员工等。然而,在设置课程时需要注意员工的综合素质发展,不要追求单一岗位。
2、职能型:这种是针对不同岗位职能需求而设置的,如营销、销售、人力、行政、采购、财务等等,在设置职能培训体系时需要注意部门之间的协调平衡。
3、部门型:适用于中小企业,这样可以让每个部门的员工都了解到培训,同时需要注意和职能型相结合。
4、开发型:结合企业发展的需要人才的只能需要,针对员工职业发展规划路线来设置课程,包括新员工入职培训,员工岗位技能,岗位晋升,员工个人成长等培训课程。此课程体系比较完整,有利于企业人才培养的结构化。

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