企业培训app在当前受到很多企业的重视。但是如果想要企业培训app有显著的效果，我们都需要做到哪些呢？接着上面的介绍内容，继续来和北京内训宝小编了解如何做出更优质的企业培训app吧。
第二步：合理培训过程是保障  
培训内容设计好后，就进入了培训实施的环节，这个环节的好坏直接影响现场气氛和培训后的效果，因此，培训师在这个环节能否采取以下三种手段来掌控培训进程：  
互动教学  
在实施正式培训（课堂培训）时，讲师应该运用多种交互式教学手段，让学员尽可能多地参与并乐在其中。如此，才能真正使学员做到理解和掌握，才能使学员进一步表现出更强烈的学习“动机”。今天，培训师不应该再扮演传统教育者的角色（老师在台上讲，学生在台下记），而是以讲师为引导，以学员为中心的互动式教学模式。对于技能类课程来说尤其如此，光听不练的培训基本不会有任何效果。  
实际案例  
培训师在安排培训的案例时，最好的就是能够讲一些在学员身边发生的实实在在的案例，并且案例的时间越近越好。并且要求培训人员讲案例现场讨论，以此来增强学员的参与解决问题的积极性，自己寻找办法。这方面课前调研就显得非常重要了，“433”原则中也提到课程准备环节占到学习项目整个过程的40%。在我的课程中我一般会加入前期调研的学员实际案例，作为课程分享时的知识运用实际案例，这样往往学员的感受和收获是比较深入的。  
实战练习  
学习包括学和习两个部分，如果只有单纯的学而没有练习的过程就好像人的两条腿瘸了一条腿。所以在培训课程中，知识学习环节结束后由培训师引导进行实战环节，聚焦实际业务场景，进行项目实战练习，使学员真正掌握住培训的要点，并学以致用。  
第三步：有效培训转化是关键  
我们经常看到的现象是企业在培训师培训后，培训的知识等内容就束之高阁了，并且在培训后的一个礼拜很难记得培训的内容了。不要认为是学员不努力，这与艾宾浩斯的遗忘曲线有关系，在学习后的最短的时间内遗忘的越快，随着时间的推移遗忘越来越慢。因此，在培训后，必须通过三种途径来强化培训：

培训与测试相结合  
最好最直接的办法就是培训过程中不断的重复，尤其是一些要点部分，比如可以设置一些知识巩固测试的问答互动、知识回忆等，同时在培训后可以进行知识测试，考试会让学员“温故而知新”，再潜移默化地运用到工作之中。  
培训与行为相结合  
根据课程内容，找出可以改善的项目或者可以应用的知识点进行项目应用，并以此来发现优秀人才及优秀案例，并给予相关反馈，这对于学习热情的提高将产生巨大的推动作用。  
培训与工作相结合  
围绕课程内容，进行长时间的实际工作跟进和反馈，挖掘扩散应用典型案例，让培训效果潜移墨画的发生在工作中。  
总之，培训无处不在。培训方法千千万，无论哪种方式，只要达到效果就好，与君共勉！
通过上文的介绍相信小伙伴们对如何做出更为优质的企业培训app也有了一定的了解。