内训宝丨企业e-learning平台构建注意事项(上篇)
互联网是当下我们工作生活必备的工具,在线方式让很多事物拥有更高的效率,在线学习应势而生。在线学习打破了时间和空间的限制,能够很好地解决企业培训中的大难题“工学矛盾”。越来越多企业重视在线培训,e-learning平台已成为很多大中型企业的刚需。
在传统面授企业培训中,员工培训一次是一次,各次培训缺少内在关联,甚至可能因为组织疏忽出现无畏的重复培训,并且培训的结论也相对零散,没有为每一位员工进行汇总整合。有了e-learning平台,企业中每个员工都有自己专属的账号,培训根据员工的身份进行有针对性地自动下发,推送到每个员工手上的培训内容都是对自己有实际用处的,并且培训的执行与记录都有迹可循,员工在任何时候都可以回顾查询自己的培训足迹。整个培训的开展,以每个员工为中心,形成了完整的体系。
企业e-learning平台快速落地,这三点很重要。
不过,企业开展在线培训项目,不能简单地归结为电子化培训,除了建设功能完善的e-learning平台外,也要制定体系化的培训方案。而要想企业e-learning平台快速落地,做好以下三点很重要,下面一起来看看。
功能要求
企业e-learning平台是提供沟通机制与拥有丰富资源的学习环境,功能应满足自身培训需求,贴近企业对培训发展的期望。e-learning平台建设之初,企业可以通过成立由各部门人员参与的工作小组,立足于企业培训需求,制定完善的培训平台建设方案,明确培训平台的功能要求,使其切实为企业战略规划的实现和人才队伍建设提供培训保障。
当前,大多数企业选择外部引进e-learning平台,以便快速部署。但值得一讲的是,在选择e-learning平台服务商时,必须亲身进行试用,了解其功能的实用性及健全性,通过对比选择靠谱的服务商。而e-learning平台本地化初期,在使用过程中,各类问题可能会集中爆发,建议可以在一定范围内开展试用体验活动。根据培训平台建设方案,组织不同类型的人员体验试用,进行在线学习、在线考试和内外网数据合并等主要功能的验证工作,并经过多轮测试和修改完善,使平台在运行过程中逐渐趋于稳定。
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