企业网校的搭建是很多企业都在研究的，当前大家对于企业网校有多少了解呢？现在企业培训对于发展来说是相当重要的一个环节。充分了解企业网校是使平台效果最大化的前提条件之一。继续随着小编的脚步来了解企业网校的相关内容吧。

讯飞大学执行校长厉建中：企业网校为什么要创新？ 

企业网校为什么要创新？一个根本原因是企业网校是企业办的大学，所以它的一个作用是推动组织不断地创新。 

企业网校可能更多的要抛弃专家思维，更多的要像一个企业一样，当我们真正的解决了他的问题，他离不开我们的时候，老板根本就不会质疑你。 

我们要有市场思维，我们自己的思维要发生转变，这本身也是一个领导力的提升。本质的创新问题是我们怎么样回归到我们自己存在的价值本身，要抛弃我们的本位主义。 

我觉得我们自己的思维要发生变化，去认知商业社会的本质。商业社会的本质还是要解决怎么挣钱，怎么花钱，怎么分钱的事情。 

普华永道创业学院创始人王威：左手服务，右手市场 

工欲善其事，必先利其器。普华永道创业学院是教师教学、直播教学、普创社三位一体的授课模式。 

在针对财务、税务、法务、人力资源、企业管理、风险控制等课程设置上面，更多的可能是应用级课程，也就是通过我们创业必备知识、实践经验和案例解析系列课程，把市场的变化、操作上的变化用比较简单快捷的方法，跟我们初创者的创业团队去分享。我们每天跟很多初创企业、高成长企业打交道，可以说是左手服务，右手市场，拿到企业问题采集的一手材料后，针对企业所提出的问题进行内容编辑，两者本身达到互补。所以，我们的课程体系、我们的服务其实是跟着社会、跟着问题、跟着操作、跟着多变的市场环境在走。 

特变电工培训学院代理院长秦军：企业网校要成为价值创造中心 

彼得.圣吉曾经说过：“未来唯一持久的竞争是有能力比你的竞争对手学习的更快。”企业间的竞争，实际上就是企业学习能力的竞争。 

企业网校的价值也应该体现在打造企业核心竞争力上，为企业健康可以持续发展提供保障。而原来企业网校大多是成本中心，被动响应公司的需要，持续在软硬件进行投入和建设，弥补短板；但从打造企业竞争力层面来审视，企业网校就必须从传统的成本中心升级为价值创造中心，主动引领，创造未来，推动公司变革发展，实现转型升级。这是未来企业网校能够存在和发展的唯一立足点，否则丧失了竞争力和学习力的企业会受到来自组织内部、市场客户、合作伙伴的质疑和挑战，企业会逐渐走上败落，甚至是灭亡，企业网校就没有了存在的条件和土壤。 

毕马威商学院总监张琳：培训课程紧跟市场热点 

当下资本市场最受关注的是什么？那肯定是“科创板”。科创板具有很强的包容性，为一些尚未实现盈利的科创类企业提供了一个资本化的窗口，为他们开辟了除海外融资以外的新路径。 

关于科创板相关的培训，今年我们在全国各地已经做了十多场了。从年初的第一时间解读科创板上市规则，到目前结合我们自己多个成功过会案例的实战分享与复盘，帮助科创板拟上市企业解决科创板上市过程中面临的实际疑难杂症，从而给客户带来实实在在的价值。

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