搭建企业网校培育高素质人才是当前很多企业都在关注的问题。如今企业网校正越来越受众多企业的青睐是一定要其原因的。今天就和北京内训宝小编一起来了解一下吧。 

聚焦企业网校，之所以风靡全球，获得企业的普通认可，主要原因在于企业网校体现了最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实现手段，更是公司规模与实力的有力证明。面对动态复杂的市场环境，更多的中国企业有必要迅速加入到企业网校的强大阵营中，快速培养自己的人才，以提升整个企业的市场竞争力。然而，对于如何构建企业网校，许多管理者面临诸多挑战。 

企业网校又称公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动a教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。 

然而，挂牌成立的中国企业网校并没有摆脱传统人才培养理念，仍然陷入困境：员工参训积极性差、培训效果不明显、培训与组织战略链接薄弱、培训功能的价值得不到组织认可……如何使企业网校脱离困境，如何构建一个有效的企业网校，北京内训宝根据多年从事人力资源咨询服务的经验，为您出谋划策。 

建立完善的企业网校培训体系 

一项针对中国企业培训体系现状的调研表明，有67.1%的受访企业尚未建立系统化的培训课程体系。多数培训部门在实施关键人才培训项目时采取“课程拼盘”模式，搭配组合市面“名牌”课程与讲师。随之而来的问题是，培训没有针对性更无延续性，培训部门甚至常常因此苦恼：“市场上‘好’的课程都已上完，明年又该如何变出新花样呢？” 

企业网校强调系统规划培养路径，紧紧围绕员工职业发展与能力要求绘制针对性“学习地图”。在专业人才培养方面，香港国泰航空的做法则是值得提倡：为各线条业务人才绘制完善的学习地图以帮助员工发展。例如针对机场部员工，在其新进公司时将接受公司全体新员工入职培训，之后进入机场部部门入职培训，待员工定岗后会接受岗位技能学习与考核认证，半年见习期结束后员工将获得卓越服务技能的提升培训。如此随着员工的职业晋升，不断针对性地提升和完善员工的能力水平，使人才培养贯穿员工成长的每一个重要环节。紧紧围绕员工职业生涯发展与能力要求的系统化“学习地图”是确保关键人才培养的基础。无论是管理人才还是专业人才，企业网校都会针对性地提供丰富的策略，推动关键人才源源不断地成长与供应。 

因此，我们说企业网校培训体系可以采取超越传统意义上的培训管理体系、知识管理体系，进一步整合企业战略系统、绩效管理系统等模块。全新为企业培训学习和持续成长提供体系、平台、内容、应用辅导四位一体的解决方案，帮助企业快捷建立和运营起一套规范化的教育培训体系，并帮助基础较好的企业进一步升级为企业网校体系，以帮助企业系统解决战略落地和人才培养的矛盾、企业发展和员工成长的矛盾，企业学习与绩效提升的脱节的矛盾，最终帮助企业建立起卓越的学习型组织，全面提升组织智商和软实力，实现组织的可持续成长。 

本文内训宝小编先为大家介绍到这里，想了解更多关于企业网校的知识，一定要关注内训宝哦。