培训在一个企业的发展运营的过程中是一个非常关键的影响要素。当前搭建企业教育培训软件是相当有优势的一种内训方式。说到企业教育培训软件，就会联想到平台的推广，一般HR会认为无需推广，直接下一个通知大家都得用。企业教育培训软件具有其特殊性，因为用户就是自己的员工，员工在公司工作就必须使用企业的企业教育培训软件，无论体验如何。但企业教育培训软件做的怎么样，是会影响“员工体验”的，影响他受雇于这家企业的满意度和继续受雇的意愿。 

企业教育培训软件是员工工作环境的一部分，有必要重视企业教育培训软件的“员工体验”，增加大家工作的愉悦度，提高工作效率。所谓运营，就是运转一切，讲一个产品、一个项目、一次培训更好的经营下去。一切能让我们要运营的企业培训项目或课程被更多学员感知，吸引符合这个项目或课程定位的学员，让学员了解学习的内容，提高参与度和活跃度的行为，都是运营应该努力尝试的方向。内训宝的小编总结了以下几个方面： 

了解培训项目、课程以及平台 

培训管理者要很清楚培训项目、课程或者培训学习平台对学员的核心价值，清楚为什么学员会自主地参加培训及学习，这样才能在后续的推广、运用及内容建设上，带给学员最合适的东西。如果企业通过培训学习平台进行项目的推进，还要熟悉平台上每个功能点的使用方法、价值点，这样才能运用好平台的功能来达成自己的运营想法。 

提倡“员工参与设计” 

考虑做某一平台的升级改造时，通过多种方式这征集员工意见。对于平台改造初步思路通过问卷调查的定量调研方式进行验证。通过验证的思路作为下一步需求分析的内容。 

学员分析 

培训项目开展活课程开课前，要结合企业特性、学员群体特征对学员进行分析，了解学员的身份、年龄、性别、工作性质、行为、喜好、习惯等等，综合这些数据分析怎么的课程才符合学员的胃口，怎样的方式才能吸引不同类型的学员。

关于企业教育培训软件的运营，内训宝小编先为大家介绍到这里，后续小编将为大家带来更多相关内训，感兴趣的小伙伴一定要关注内训宝哦。