想必不少小伙伴都听说或是接触过企业网校。当前企业网校是非常好的一项对员工培训的方式。接着上文的内容，小编继续来和大家介绍企业网校的那些知识。

发现和培养精英人才 

我认为对于精英人才，发现比培养更重要。因为很多潜质不是培养出来的，是需要去发现的。那些驱动力强的员工在日常工作中本身也在快速成长。对于企业网校，要向前延伸，与人力资源部共同去招聘、选拔、测评，找到这些组织发展中需要的优秀人才。然后通过系统科学的培养模式，加速他们的成长，缩短其胜任周期，以满足组织的发展需要。 

点燃学习氛围 

我并不认为学习型组织是企业网校可以推动打造的，其需要从高管层来推行。但是营造学习型氛围是企业网校（培训部门）的重要工作。点燃学习动机往往比提供好的课程更重要，也更有挑战，而这点也是很多人忽视甚至是故意回避的。 

这也是为什么当前培训营销、游戏化学习、培训运营等变得火热的原因。企业网校不仅要擅长这些技术方面的操作方式，更要能够从组织学习型氛围打造的整体角度系统规划，有序有节奏性地推进。 

沉淀组织智慧 

大学比拼的是什么？是科研能力，是有没有精品的课程，有没有大师。企业网校和普通培训部门的最大区别是什么？就是有没有自己的研发能力。这个研发更重要的是研发是自己的学习资源。 

能够成立企业网校的企业往往已经具备了一定的规模，已经积累了组织自己长期发展中的大量方法论，有足够的组织智慧需要去萃取。企业网校支持业务的一条重要路径就是去找到这些在自己土壤上验证过的成功经验，萃取出来、沉淀下来、传播出去。这也是我在国药大学时做得最多也最有成就感的工作，离开国药大学3年多来，主要工作也是为客户开发精品课程、培养内训师。 

本文就企业网校小编暂且为大家介绍到这里，想了解更多关于企业网校的相关知识，一定要关注北京内训宝小编哦。