当前互联网信息大爆炸，信息技术更迭周期较短，学习的重要性更是体现出来了。搭建企业培训系统是非常有必要的。很多企业争先搭建自己的在线培训平台，让员工随时随地利用碎片化时间学习，突破时空地域限制，旨在提升企业培训效果。其实，搭建企业培训系统真不难，找个靠谱的供应商即可，真正难的是导入企业内训系统。在搭建在线学习平台过程中导入企业内训系统，至少应包含以下五个部分。一起来和内训宝小编来了解一下吧。  

搭建企业培训系统之培训管理与实施体系  

这里包括以下三方面内容：  

（1）自上而下的组织实施团队。理顺实施团队对于规模大一些的企业尤其重要，培训部门人手有限，缺少专职在线学习运营人员，在企业内找到若干或组建一支可运营和推动在线学习的伙伴将事半功倍。对于不同层面的培训管理人员/兼职培训人员进行明确的职责定位、技能培训，应该在平台搭建初期予以考虑。  

搭建企业培训系统不难，难的是导入企业内训系统  

（2）培训管理流程。因在线学习平台的引入，将使原有的需求、计划、实施、评估等环节发生改变，我们需要在上线前结合平台功能进行重新梳理，统一基础的标准流程。  

（3）制度体系。这方面很多企业只是简单规定了考核的员工学分、学时要求，略显简陋，建议在员工学习激励、兼职讲师/在线课程开发、实施团队激励等方面加以完善。  

搭建企业培训系统之课程体系  

课程体系是大家普遍关注，但在平台搭建期容易忽略重要性的一个问题。平台搭建期进行课程体系导入的核心诉求是让企业每一个员工登录学习平台后，都可以最便捷地找到他应当学习的内容。  

所以，无论您的课程体系是以职级、岗位/技能还是培训项目维度来搭建，或是在学习平台上以学习地图、专题课程包、混合式项目等任何一种方式来呈现，请在学习平台上线前就预先设置相应的内容/项目。

关于企业培训系统小编先为大家介绍到这里，稍后内训宝小编将会为大家带来更多干货，一定要关注内训宝小编哦。